AG Real Estate consolide ses bases en 2025 pour préparer une croissance durable

AG Real Estate Belgique clôture l’exercice 2025 sur une note de stabilité et de résilience, dans un contexte immobilier marqué par une forte sélectivité des marchés. Avec un portefeuille générant 260 millions d’euros de loyers, l’entreprise confirme la solidité de son modèle économique et la pertinence de sa stratégie à long terme. 

Une activité soutenue malgré un marché exigeant

L’année 2025 a été marquée par une dynamique commerciale soutenue. AG Real Estate a signé près de 50 nouveaux baux, représentant plus de 40 000 m², témoignant de la confiance des locataires dans la qualité de ses actifs.

Plusieurs projets emblématiques ont poursuivi leur développement, notamment Newton, Helvetica, EQ et Anspach, contribuant à la transformation de quartiers stratégiques de Bruxelles. L’immeuble EQ, situé rue d’Arlon et entièrement loué à la Commission européenne, illustre l’attractivité des actifs premium auprès des grandes institutions.

Une stratégie d’investissement axée sur la consolidation

Sur le plan des investissements, AG Real Estate a poursuivi une politique active de rotation et de rationalisation de son portefeuille. La cession de plusieurs actifs, dont Arts&Lux, des maisons de repos à l’étranger et un hôtel à Bruxelles, s’inscrit dans une logique de consolidation. 

Parallèlement, l’acquisition de l’immeuble Printzipal au Luxembourg renforce sa présence sur le segment des bureaux de qualité, tandis que l’intégration de Saba au sein d’Interparking consolide sa position dans les solutions de mobilité urbaine à l’échelle européenne.

En 2025, plus de 53,5 millions d’euros ont également été investis dans la modernisation et la valorisation du patrimoine existant.

Un engagement fort dans les projets publics et éducatifs

AG Real Estate confirme son rôle de partenaire stratégique des pouvoirs publics. L’entreprise s’est distinguée par sa participation au programme « Scholen van Vlaanderen », visant la création d’infrastructures scolaires modernes, durables et flexibles.

Le projet Pilatus illustre également cette collaboration avec les institutions publiques, combinant innovation architecturale et exigences fonctionnelles. Ces initiatives renforcent la position du groupe dans le développement d’infrastructures à forte valeur sociétale.

Urbanisme durable et développement résidentiel

Dans le secteur résidentiel, AG Real Estate poursuit le développement du projet Regatta à Anvers, en partenariat avec Vooruitzicht. Ce vaste programme prévoit la création de plus de 1 500 logements et s’inscrit dans une approche d’urbanisme durable et de qualité de vie.

Par ailleurs, le réalignement du portefeuille Anima, dédié aux maisons de repos, vise à renforcer la rentabilité et la qualité des services proposés aux seniors.

Responsabilité sociétale et engagement humain

En matière de responsabilité sociale, AG Real Estate a poursuivi son soutien à des initiatives solidaires, notamment à travers la construction du nouveau bâtiment de la Maison d’Enfants Marie Henriette, destiné à accueillir 48 enfants.

Sur le plan interne, l’entreprise a obtenu pour la cinquième fois consécutive la certification Top Employer en 2026, soulignant son engagement en faveur du bien-être, de la formation et du développement de ses collaborateurs.

Des perspectives tournées vers la durabilité et la création de valeur

Pour les années 2026–2027, AG Real Estate entend poursuivre sa stratégie de création de valeur, en privilégiant les projets mixtes à fort potentiel. La réduction des consommations énergétiques et le déploiement de solutions photovoltaïques figurent parmi les priorités environnementales du groupe.

Au niveau du groupe, les opérations menées par Ageas et la consolidation d’Interparking renforcent encore la solidité financière et le positionnement paneuropéen d’AG Real Estate.

Une année charnière pour préparer l’avenir

En 2025, AG Real Estate a ainsi privilégié une approche équilibrée entre performance économique, innovation et responsabilité sociétale. Comme le souligne son CEO, Serge Fautré, cette stratégie permet de « conjuguer stabilité et innovation » tout en anticipant les évolutions du marché.

Dans un secteur en pleine mutation, l’entreprise confirme son ambition : rester un acteur de référence de l’immobilier durable, au service des villes, des institutions et de leurs usagers.

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