AG Real Estate Belgique cl\u00f4ture l\u2019exercice 2025 sur une note de stabilit\u00e9 et de r\u00e9silience, dans un contexte immobilier marqu\u00e9 par une forte s\u00e9lectivit\u00e9 des march\u00e9s. Avec un portefeuille g\u00e9n\u00e9rant 260 millions d\u2019euros de loyers, l\u2019entreprise confirme la solidit\u00e9 de son mod\u00e8le \u00e9conomique et la pertinence de sa strat\u00e9gie \u00e0 long terme.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une dynamique commerciale soutenue. AG Real Estate a sign\u00e9 pr\u00e8s de 50 nouveaux baux, repr\u00e9sentant plus de 40 000 m\u00b2, t\u00e9moignant de la confiance des locataires dans la qualit\u00e9 de ses actifs.<\/p>\n\n\n\n
Plusieurs projets embl\u00e9matiques ont poursuivi leur d\u00e9veloppement, notamment Newton, Helvetica, EQ et Anspach, contribuant \u00e0 la transformation de quartiers strat\u00e9giques de Bruxelles. L\u2019immeuble EQ, situ\u00e9 rue d\u2019Arlon et enti\u00e8rement lou\u00e9 \u00e0 la Commission europ\u00e9enne, illustre l\u2019attractivit\u00e9 des actifs premium aupr\u00e8s des grandes institutions.<\/p>\n\n\n\n
Sur le plan des investissements, AG Real Estate a poursuivi une politique active de rotation et de rationalisation de son portefeuille. La cession de plusieurs actifs, dont Arts&Lux, des maisons de repos \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et un h\u00f4tel \u00e0 Bruxelles, s\u2019inscrit dans une logique de consolidation.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, l\u2019acquisition de l\u2019immeuble Printzipal au Luxembourg renforce sa pr\u00e9sence sur le segment des bureaux de qualit\u00e9, tandis que l\u2019int\u00e9gration de Saba au sein d\u2019Interparking consolide sa position dans les solutions de mobilit\u00e9 urbaine \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, plus de 53,5 millions d\u2019euros ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 investis dans la modernisation et la valorisation du patrimoine existant.<\/p>\n\n\n\n
AG Real Estate confirme son r\u00f4le de partenaire strat\u00e9gique des pouvoirs publics. L\u2019entreprise s\u2019est distingu\u00e9e par sa participation au programme \u00ab Scholen van Vlaanderen \u00bb, visant la cr\u00e9ation d\u2019infrastructures scolaires modernes, durables et flexibles.<\/p>\n\n\n\n
Le projet Pilatus illustre \u00e9galement cette collaboration avec les institutions publiques, combinant innovation architecturale et exigences fonctionnelles. Ces initiatives renforcent la position du groupe dans le d\u00e9veloppement d\u2019infrastructures \u00e0 forte valeur soci\u00e9tale.<\/p>\n\n\n\n
Dans le secteur r\u00e9sidentiel, AG Real Estate poursuit le d\u00e9veloppement du projet Regatta \u00e0 Anvers, en partenariat avec Vooruitzicht. Ce vaste programme pr\u00e9voit la cr\u00e9ation de plus de 1 500 logements et s\u2019inscrit dans une approche d\u2019urbanisme durable et de qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, le r\u00e9alignement du portefeuille Anima, d\u00e9di\u00e9 aux maisons de repos, vise \u00e0 renforcer la rentabilit\u00e9 et la qualit\u00e9 des services propos\u00e9s aux seniors.<\/p>\n\n\n\n
En mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale, AG Real Estate a poursuivi son soutien \u00e0 des initiatives solidaires, notamment \u00e0 travers la construction du nouveau b\u00e2timent de la Maison d\u2019Enfants Marie Henriette, destin\u00e9 \u00e0 accueillir 48 enfants.<\/p>\n\n\n\n
Sur le plan interne, l\u2019entreprise a obtenu pour la cinqui\u00e8me fois cons\u00e9cutive la certification Top Employer en 2026, soulignant son engagement en faveur du bien-\u00eatre, de la formation et du d\u00e9veloppement de ses collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n
Pour les ann\u00e9es 2026\u20132027, AG Real Estate entend poursuivre sa strat\u00e9gie de cr\u00e9ation de valeur, en privil\u00e9giant les projets mixtes \u00e0 fort potentiel. La r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques et le d\u00e9ploiement de solutions photovolta\u00efques figurent parmi les priorit\u00e9s environnementales du groupe.<\/p>\n\n\n\n
Au niveau du groupe, les op\u00e9rations men\u00e9es par Ageas et la consolidation d\u2019Interparking renforcent encore la solidit\u00e9 financi\u00e8re et le positionnement paneurop\u00e9en d\u2019AG Real Estate.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, AG Real Estate a ainsi privil\u00e9gi\u00e9 une approche \u00e9quilibr\u00e9e entre performance \u00e9conomique, innovation et responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale. Comme le souligne son CEO, Serge Fautr\u00e9, cette strat\u00e9gie permet de \u00ab conjuguer stabilit\u00e9 et innovation \u00bb tout en anticipant les \u00e9volutions du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Dans un secteur en pleine mutation, l\u2019entreprise confirme son ambition : rester un acteur de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019immobilier durable, au service des villes, des institutions et de leurs usagers.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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